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【營銷工作會】必達增長 挑戰(zhàn)突破

1月24日,東風精密鑄造有限公司2019年營銷工作會順利召開,公司全體高管、部分中管及部分專業(yè)技術人員、銷售總部全體人員、受表彰人員參加會議。會議由東風精鑄副總經理余世銀主持。

分別從市場工作、產品收益、產品開發(fā)角度作了2018年工作回顧及2019年工作安排。2019年鋁鑄件市場拓展、產品設計創(chuàng)新體會作了專題發(fā)言。

會上對2018年度支持營銷工作的單位和個人進行了表彰。總經理杜孔明對銷售總部管理團隊下達了2019年突破戰(zhàn)表。

最后,杜總強調2019年營銷團隊要做好以下5個方面工作:1、做好“產品三化”、“市場三分”的戰(zhàn)略認同與戰(zhàn)略落地;2、以多種形式、持之以恒的推進產品、市場渠道突破;3、堅決提升產品開發(fā)質量;4、狠抓產品營銷全過程信息管理;5、強化營銷隊伍建設。指出:全體員工尤其是全體中高管要強化市場意識,特別是產品后續(xù)的攻堅意識,要做好工藝技術突破、制造模式變革、防流出技術完善。

汽車市場寒冬已來臨,然機會仍大于挑戰(zhàn),輕量化競爭體系還在,特別能抗壓、永不言敗的精神與團隊還在,保持定力,踏踏實實做好產品三化與市場三分布局,堅信:2019,我們必勝!

 

■文小虎做2018年市場工作報告及2019年重點工作安排

■汪守佳做2018年產品收益分析與2019年收益改善方向

■黃華龍做2018年產品開發(fā)情況與2019年產品升級方向

 

■專題發(fā)言

 

■受表彰單位和人員頒獎

 

■下達2019年突破戰(zhàn)表

 

■杜孔明做會議總結